Gute Hotels haben kein Bewerberproblem.
Sie verlieren an Attraktivität – lange bevor Bewerber eine Anzeige lesen.
Bewerber entscheiden heute in Sekunden, ob ein Hotel als Arbeitgeber relevant wirkt – oder austauschbar.
Wenn Talente heute zwischen Ihrem Haus und dem Nachbarhotel wählen:
Wüssten sie, warum sie sich für Sie entscheiden sollten? Kenn sie die Wahrnehmung Ihrer Arbeitgeberpositionierung?
Viele Hotels spüren, dass etwas nicht mehr funktioniert – ohne genau benennen zu können, was es ist.
Stellenanzeigen laufen.
Budgets steigen.
Gespräche finden statt.
Und trotzdem bleiben Positionen offen, Fluktuation hoch und das Gefühl zurück, ständig hinterherzulaufen.
Das Problem liegt dabei selten im Mangel an Bewerbern.
Es liegt darin, wie Ihr Haus als Arbeitgeber wahrgenommen wird – lange bevor ein Bewerber auf „Jetzt bewerben“ klickt.
Zwei Wege, um Klarheit zu bekommen
Wiederkehrende Muster aus der Praxis
die sich kaum vom Mitbewerb unterscheiden
außerhalb der Stellenanzeige
Warum gute Hotels heute nicht die richtigen Bewerber bekommen
Das Problem kennen Sie – die Ursache bleibt oft unsichtbar.
Der Wendepunkt: Arbeitgeberattraktivität bewusst gestalten
Bewerber entscheiden heute nicht mehr nur nach Gehalt oder Position.
Sie entscheiden nach Klarheit, Glaubwürdigkeit und Passung.
Wer diese drei Faktoren nicht steuert, verliert Bewerber – selbst als guter Arbeitgeber.
Genau hier setzt unser Ansatz an.
Klarheit. Glaubwürdigkeit. Passung.
Wer diese drei Faktoren nicht steuert, verliert Bewerber – selbst als guter Arbeitgeber.
Fehlende Klarheit schlägt jedes Gehalt.
Talente entscheiden sich nicht gegen Stellen –
sondern gegen Arbeitgeber ohne Profil.
In einem Markt, in dem sich Betriebe ähneln
und Stellenanzeigen austauschbar geworden sind,
entscheiden sich Talente nicht für Positionen –
sondern für Arbeitgeber, denen sie vertrauen.
Genau hier setzt meine Arbeit an.
Hier beginnt der entscheidende Unterschied.
Dafür schärfen wir:
- Arbeitgeberpositionierung
Ihr Betrieb wird für Bewerber klar erlebbar – nicht austauschbar. - Kommunikation
Erwartungen werden realistisch und transparent aufgebaut. - Bewerberführung
Die richtigen Talente werden erreicht, bevor sie aktiv suchen.
Ergebnis:
Ein Recruitingsystem, das qualitativ passende Bewerber anzieht und langfristig bindet – auch bei Saisonalität, Fachkräftemangel und steigenden Erwartungen.
Keine Masse.
Keine Jobportalabhängigkeit.
Nur Passung und echte Arbeitgeberattraktivität.
Mein Ansatz:
Ich verbinde das Qualitätsdenken der Spitzenhotellerie
mit strategischem Employer Branding – damit Ihr Betrieb authentisch, differenzierend und als Arbeitgeber unverwechselbar wahrgenommen wird.
100% Fokus auf Arbeitgeberattraktivität
Keine Branchenvermischung – klare Positionierung für passende Bewerber.
Recruiting mit klarer Arbeitgeberhandschrift
Jedes Haus erhält ein differenziertes Profil – kein Baukastensystem.
Employer Branding mit messbarer Wirkung
Authentische Kommunikation, die Bewerber anzieht und bindet.
Internationales Qualitätsniveau – regional umgesetzt
Strategische Standards, angepasst an Region, Saison und Zielgruppen.
Aktuell exklusiv in ausgewählten Projekten tätig
Ich arbeite bewusst nicht mit vielen Betrieben gleichzeitig.
Jeder Auftrag bedeutet persönliche Begleitung, klare Struktur und volle Verantwortung – damit Ihr Hotel als Arbeitgeber glaubwürdig, differenziert und attraktiv wahrgenommen wird.
Derzeit betreue ich ausgewählte Häuser im Bereich Arbeitgeberattraktivität, Employer Branding und Recruiting.
Weitere Projekte nehme ich nur an, wenn es fachlich wie menschlich passt und ich überzeugt bin, echten Mehrwert zu schaffen.
Wenn Sie prüfen möchten, ob Ihr Haus für diesen Ansatz geeignet ist, beginnt der Prozess mit einer strukturierten Arbeitgeberanalyse.
Dabei wird transparent sichtbar, wo Ihr Betrieb aktuell als Arbeitgeber Stärke oder Schwäche zeigt.
Bevor wir über Lösungen sprechen, analysiere ich, wie Ihr Haus aktuell auf Bewerber wirkt – strukturiert, ehrlich und unverbindlich.
Begrenzte Pilotphase für ausgewählte Häuser
Für drei Betriebe öffnen wir aktuell eine strukturierte Pilotphase, um Arbeitgeberattraktivität sichtbar zu machen
und die Qualität der Bewerbungen messbar zu steigern.
Ziel dieser Pilotphase ist es, echte Ergebnisse zu liefern, die die Arbeitgeberattraktivität Ihres Betriebs sichtbar machen. Deshalb vergeben wir die Projekte zu einem deutlich reduzierten Einführungspreis – bei vollem Leistungsumfang.
Voraussetzung: Bereitschaft, das System vollständig umzusetzen und die Ergebnisse für eine Case Study freizugeben (auf Wunsch anonymisiert).
Warum diese Pilotphase bewusst begrenzt ist
- Für mich:
Reale Praxisdaten und belastbare Referenzen - Für Ihr Haus:
Klare Arbeitgeberpositionierung, bessere Bewerberqualität
und messbare Wirkung im Recruiting
Was die Pilotphase für Sie bewirkt
Arbeitgebermarke & Positionierung
Ihr Betrieb wird einzigartig erlebbar für Bewerber, Erwartungen werden von Anfang an gesteuert – Vertrauen entsteht automatisch.
Bewerbermaschine statt Karriereseite
Psychologisch optimierte Job-Landingpages, Google Jobs Integration und aktive Bewerberführung sorgen dafür, dass passende Kandidaten von selbst Kontakt aufnehmen.
Reichweite & Performance
Performance-basierte Recruitingfunnel, Anzeigen- & Kampagnenstruktur sowie kontinuierliche Messung garantieren qualitativ hochwertige Bewerberströme, ohne Masse oder Streuverlust.
Bevor wir über Lösungen sprechen, analysieren ich, wie Ihr Haus aktuell auf Bewerber wirkt – strukturiert, ehrlich und unverbindlich.
Meine Signature Experience
Ein klar geführtes System, das bei der Analyse beginnt und Ihr Hotel / Ihren Gastronomiebetrieb Schritt für Schritt als glaubwürdigen, differenzierenden Arbeitgeber positioniert – mit messbarer Wirkung im Recruiting.
Der strukturierte Weg zur Arbeitgeberattraktivität
Einstieg (Arbeitgebercheck im Rahmen des Referenzprogramms)
Analyse & Standortbestimmung
Ich analysiere, wie Ihr Haus aktuell auf Bewerber wirkt –
Positionierung, Wahrnehmung, Sichtbarkeit und Entscheidungslogik.
Phase 1 – Klarheit
Fokus & Richtung
Ich Schaffee Klarheit, wo der größte Hebel liegt und welche Schritte für Ihre Personalgewinnung wirklich relevant sind.
Phase 2 – Fundament
Arbeitgeberpositionierung & System
Ihr Betrieb erhält ein klares Arbeitgeberprofil
und ein strukturiertes Recruiting-System statt Einzelmaßnahmen.
Phase 3 – Wirkung
Sichtbarkeit & Bewerberführung
Karriereseite, Inhalte, Reichweite und gezielte Ansprache
greifen logisch ineinander und ziehen passende Bewerber an.
Phase 4 – Autorität
Vertrauen & Differenzierung
Testimonials, Videos, Medienpräsenz und strategische Kommunikation
stärken Ihre Arbeitgebermarke nachhaltig.
Service Ebene (optional & laufend)
Pflege & Weiterentwicklung
Abhängig vom Entwicklungsstand begleiten wir Arbeitgeberattraktivität
kontinuierlich – strategisch, inhaltlich und operativ.
Kein Verkaufsgespräch.
Sondern eine strukturierte Standortbestimmung Ihrer Arbeitgeberattraktivität.
Ihr nächster Schritt zu passender Personalgewinnung
In einer strukturierten Arbeitgeberanalyse zeigen wir Ihnen,
wo Ihr Haus aktuell als Arbeitgeber an Glaubwürdigkeit verliert,
welche Maßnahmen die Arbeitgeberattraktivität spürbar steigern
und wie Sie künftig passende Talente planbar gewinnen –
strukturiert, effizient und nachhaltig.
Keine Verpflichtung. Kein Verkaufsdruck.
Erst Klarheit über Ihre Arbeitgeberattraktivität – dann entscheiden wir gemeinsam über den nächsten Schritt.